CPO - Giám đốc sản xuất chuyên nghiệp

CPO - Giám đốc sản xuất chuyên nghiệp

CPO - Giám đốc sản xuất chuyên nghiệp

Thông Tin Khóa Học

LỊCH KHAI GIẢNG HỒ CHÍ MINH

Địa điểm tổ chức khóa học CPO – Giám đốc Sản xuất chuyên nghiệp tại TPHCM : 106/4 Trường Chinh, Khu Phố 6, Phường Tân Hưng Thuận, Quận 12, TP. Hồ Chí Minh.

 

KHÓA HỌC THỜI LƯỢNG NGÀY KHAI GIẢNG NGÀY KẾT THÚC THỨ THỜI GIAN
CPO – Giám đốc Sản xuất chuyên nghiệp 03 tháng 19/07/2024 12/10/2024 Thứ 6, Thứ 7

Tối: 18h00 - 21h00

 

LỊCH KHAI GIẢNG HÀ NỘI

Địa điểm tổ chức khóa học Giám Đốc Toàn Diện Cấp Cao tại Hà Nội : Tầng 14, Tòa nhà Sông Đà, Đường Phạm Hùng, Nam Từ Liêm, Hà Nội

Lịch khai giảng hiện đang được cập nhật.

 

Nội dung khóa học

Giám đốc sản xuất (Chief product officer - CPO) là người chịu trách nhiệm cho tất cả các vấn đề liên quan đến sản phẩm. Trước đây nhu cầu của khách hàng chính là yếu tố quyết định doanh nghiệp sản xuất cái gì, sản xuất bao nhiêu và sản xuất thế nào? Nhưng giờ đây, doanh nghiệp mới là người tạo ra nhu cầu cho khách hàng, doanh nghiệp chính là người quyết định về sản phấm do đó vai trò của một Giám đốc sản xuất càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết.

Rất nhiều các doanh nghiệp có Giám đốc sản xuất riêng cho mình nhưng lại không hiểu được hết vai trò của một CPO trong hoạt động kinh doanh hiện đại, việc phải kiêm nhiệm trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ như một giám đốc điều hành, giám đốc marketing sẽ làm giảm đi khả năng của một giám đốc sản xuất. Hầu hết các doanh nghiệp chưa thấy rõ được vai trò của Giám đốc sản xuất trong các doanh nghiệp và đó chính là rào cản lớn nhất mà đa số các doanh nghiệp chưa bứt lên được để dẫn đạo thị trường mà luôn phải là người chạy theo thị trường, đây thực sự là một sai lầm đối với các doanh nghiệp trong nền kinh tế toàn cầu ngày càng "phẳng" hơn như hiện nay.

Tổ chức Giáo dục Đào tạo PTI với đội ngũ giảng viên giàu kinh nghiệm đã xây dựng chương trình đào tạo "Giám đốc sản xuất" nhằm giúp các doanh nghiệp có được những Giám đốc sản xuất đúng nghĩa cho mình và họ sẽ là người xây dựng chiến lược sản phẩm dựa trên các mục tiêu được thiết lập bởi ban điều hành doanh nghiệp mà không phải là bất kì một ai khác.

Đối tượng tham gia

  • Những người đang là Giám đốc sản xuất, Giám đốc chất lượng, Giám đốc chuỗi cung ứng; Trưởng, Phó các Phòng / Ban / Bộ phận liên quan đến hoạt động sản xuất và hậu cần sản xuất… của các công ty trong và ngoài nước đang mong muốn được trang bị những kiến thức và kỹ năng về sản xuất và quản trị sản xuất nhằm trở thành một Giám đốc Sản xuất chuyên nghiệp;
  • Những người đang là chuyên viên, thuyền trưởng, đội trưởng… những người tham gia trực tiếp vào hoạt động sản xuất và hậu cần sản xuất đang có hoài vọng trở thành Giám đốc sản xuất của các công ty trong và ngoài nước trong tương lai.

Mục tiêu chương trình :

  • Khóa học sẽ giúp bạn nắm được giải pháp lập kế hoạch & tổ chức sản xuất trong Doanh nghiệp.
  • Nâng cao kỹ năng về quản trị sản xuất & tác nghiệp với các dây chuyền hoạt động của nhà máy.
  • Quy trình điều hành & quản lý các bộ phận: PGĐ nhà máy, Quản đốc, Tổ trưởng, tổ phó & các bộ phận trực thuộc hệ thống quản lý.

Hình Ảnh

STT CHUYÊN ĐỀ

Buổi/Tiết 

1 Chân dung Giám đốc sản xuất

01/04

    • Vị trí, vai trò, sứ mệnh, công việc của một CPO
    • Năng lực, tố chất, kiến thức, kinh nghiệm cần có của một CPO
    • Con đường và điều kiện cần có để trở thành một CPO chuyên nghiệp
2 Tổ chức phân xưởng & nhà máy

03/12

    • Mô hình quản lý và cơ cấu tổ chức
    • Cơ chế vận hành trong sản xuất
    • KPIs và hệ thống báo cáo
    • Quản trị năng suất
3 Chiến lược & kế hoạch sản xuất

04/16

    • Chiến lược và kế hoạch sản xuất trong tổng thể kế hoạch công ty
    • Hoạch định chiến lược và kế hoạch sản xuất
    • Phát triển kế hoạch sản xuất linh hoạt
    • Thực thi, kiểm soát và đánh giá
4 Quản trị chuỗi cung ứng

04/16

    • Khái niệm về quản trị chuỗi cung ứng
    • Kế hoạch sản xuất (Demand & Supply Planning)
    • Quản trị vật tư
    • Quản trị tồn kho
    • Quản lý kho bãi
5 Quản lý sản xuất & kiểm soát chi phí

04/16

    • Tổng quan quản lý sản xuất và thực hành sản xuất tốt (GMP)
    • Xây dựng và kiểm soát quy trình trên dây chuyền sản xuất
    • Cơ cấu giá thành và các loại chi phí trong sản xuất
    • Kiểm soát chi phí và giảm lãng phí trong sản xuất
    • Các công cụ hỗ trợ trong việc tối ưu giá thành sản xuất
6 Một số mô hình quản lý sản xuất tiên tiến

04/16

    • Lean
    • 5S & Kaizen
    • Six sigma, ERP
    • Just in time…
7 Các kỹ năng làm việc hiệu quả

04/16

    • Hoạch định và kiểm soát công việc
    • Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định
    • Team Work
    • Quản lý dự án
    • Tư duy độc lập (Critical Thinking)
8 Tham quan kiến tập nhà máy sản xuất của học viên

01/04

9 Hội thảo kinh tế & Kinh Doanh/ Economy & Business Seminar

01/04

10 Lễ trao “Chứng nhận tốt nghiệp”/ Convocation Ceremony

01/04

  Tổng cộng

27/98

Giảng viên

NGUYỄN TẤT THỊNH NGUYỄN TẤT THỊNH
Chuyên gia chiến lược và xây dựng tổ chức. Giảng viên, chuyên gia của Học Viện Hành Chính Quốc Gia.
NGUYỄN XUÂN HẢI NGUYỄN XUÂN HẢI
Giám Đốc Nhân Sự Công Ty Cổ Phần Khử Trùng Việt Nam;
TẠ THỊ PHƯỚC THẠNH TẠ THỊ PHƯỚC THẠNH
Bà Tạ Thị Phước Thạnh là một chuyên gia về quản trị.
LÊ ĐÌNH TIẾN LÊ ĐÌNH TIẾN
Một trong 5 giảng viên được công nhận là Giảng viên quốc gia Chương trình PREMA-GTZ, CHLB Đức (2005) Giảng viên Chương trình Business Edge, IFC (từ 2005) Chuyên gia Tư vấn chương trình MPDF, IFC (Dự án Nâng cao năng lực quản lý cho các doanh nghiệp chế biến gỗ tại tỉnh Bình Định, 2005-2007)
ĐINH VIẾT HUYỄN ĐINH VIẾT HUYỄN
Chuyên gia Đinh Viết Huyễn có hơn 20 năm kinh nghiệm trong ngành quản lý chất lượng.
NGUYỄN THANH BÌNH NGUYỄN THANH BÌNH
Chuyên gia Quản trị Marketing
TRƯƠNG MINH CẢNH TRƯƠNG MINH CẢNH
Chuyên gia quản trị

Hoạt động & Sự kiện Icon

Hội đồng ban giảng huấn & chuyên gia Icon

Dự án Dự án

Liên hệ

Tổ chức giáo dục đào tạo PTI

CẢM NHẬN TỪ HỌC VIÊN – ĐỘNG LỰC ĐỂ PTI PHÁT TRIỂN
Chat Zalo
0906 993 829
Đăng ký tư vấn miễn phí