Thông Tin Khóa Học
CEO là gì?
CEO (Chief Executive Officer) hay còn gọi là giám đốc điều hành, là một trong những chức vụ cao cấp nhất ở các tổ chức hoặc các hội đồng.
Giám đốc điều hành sẽ là người đóng vai trò quyết định trong việc định hướng và phát triển doanh nghiệp. Họ sẽ là những người đưa ra các quyết định cuối cùng để thực hiện những chiến dịch kinh doanh cho doanh nghiệp hoặc công ty.
Công việc của CEO là làm những gì
CEO được ví như một thuyền trưởng chèo lái con buồm ra khơi. Do đó, họ sẽ là những người đảm nhiệm các công việc quan trọng trong bộ máy. Cụ thể như:
- Vạch ra các chiến lược kinh doanh ngắn hạn và dài hạn
- Điều hành các chương trình trong doanh nghiệp
- Thực hiện các cuộc đàm phán và ký kết hợp đồng thương mại
- Kiểm tra và đảm bảo quá trình thực hiện dự án
- Thẩm định và phê duyệt các dự án của công ty
- Đưa ra các chiến lược nhằm tối ưu về ngân sách
- Chịu trách nhiệm trong việc quảng bá hình ảnh của công ty
- Xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp
- Thiết lập các bộ máy quản lý trong công ty, bộ phận nhân sự, bộ phận kinh doanh,...
- Đưa ra các hạng mục cần phải hoàn thành và thời gian triển khai
- Thực hiện các đánh giá cho từng phòng ban một cách cụ thể
- Xây dựng những kế hoạch về nhân sự
- Đưa ra các quy chế khen thưởng và phạt
- Chịu trách nhiệm về lợi nhuận mang về cho công ty
LỊCH KHAI GIẢNG KHÓA HỌC CEO - GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH CHUYÊN NGHIỆP
Địa điểm tổ chức khóa học Giám Đốc Điều Hành tại TPHCM: Phòng 505 (The Sun), lầu 5, khu C, tòa nhà Flemington, 182 Lê Đại Hành, Phường 15, Quận 11, Tp HCM
KHÓA HỌC | THỜI LƯỢNG | NGÀY KHAI GIẢNG | NGÀY HỌC | THỜI GIAN |
CEO – Giám đốc Điều hành chuyên nghiệp | 04 tháng | 15/12/2024 | Chủ nhật |
Sáng: 8h30 – 11h30 Chiều: 13h30 - 16h30 |
CEO – Giám đốc Điều hành chuyên nghiệp | 04 tháng | 10/03/2025 | Thứ 2, Thứ 3 |
Tối: 18h00 - 21h00 |
CEO – Giám đốc Điều hành chuyên nghiệp | 04 tháng | 26/04/2025 | Thứ 7 |
Sáng: 8h30 – 11h30 Chiều: 13h30 - 16h30 |
Giảng Viên Khóa học CEO
Vì sao phải tham gia khóa học đào tạo CEO - Giám đốc điều hành chuyên nghiệp?
Những CEO - Giám đốc điều hành tại các công ty, Doanh nghiệp đang gặp các vấn đề sau:
- Bạn đang mất định hướng và không biết cách hoạch định các chiến lược của doanh nghiệp.
- Bạn là người làm việc trái ngành (kỹ sư, bác sĩ,...) và đi lên thành CEO nhưng vẫn chưa biết cách xây dựng mô hình kinh doanh phù hợp và hiệu quả.
- Dù đảm nhận vị trí CEO nhưng bạn vẫn phải làm tất cả những việc trong doanh nghiệp, kể cả nhỏ nhất.
- Doanh nghiệp thường xuyên có vấn đề về khâu nhân sự.
- Bạn cảm thấy môi trường làm việc chưa được chuyên nghiệp và bài bản. Bạn muốn xây dựng nó hiệu quả hơn.
Để giải đáp cũng như giải quyết những vấn đề khó khăn gặp phải của CEO trong quá trình điều hành và quản lý. Tổ chức giáo dục đào tạo PTI đã xây dựng khóa học đào tạo CEO - Giám đốc điều hành chuyên nghiệp nhằm giúp CEO có được cách nhìn tổng quát hơn trong quá trình vận hành doanh nghiệp. Từ đó sẽ mở ra đường lối cũng như chính sách quản lý điều hành dẫn dắt doanh nghiệp đi đúng hướng.
Với mục tiêu góp phần đưa các Doanh nghiệp Việt Nam vững tin hội nhập kinh tế, Tổ chức Giáo dục Đào tạo PTI đã xây dựng chương trình “CEO - Giám đốc điều hành chuyên nghiệp” phiên bản 4.0. Chương trình hội tụ những kiến thức quản trị mới nhất, cập nhật nhất từ tinh hoa quản trị thế giới. Cùng với đó, hoạt động tham quan kiến tập tại các doanh nghiệp tiên tiến, điển hình trong sản xuất kinh doanh cũng mang đến góc nhìn thực tế cho học viên, kết hợp giữa lý thuyết và thực hành mang lại hiệu quả học tập cao nhất.
Mục tiêu học tập
Sau khi hoàn tất chương trình này, bạn có thể:
- Biết được ai, làm thế nào, trải nghiệm ra sao để có thể trở thành một “CEO”- một “nghề quản trị thực sự”
- Nắm được những tư duy và kiến thức cốt lõi mà một CEO cần phải có
- Biết cách trang bị những năng lực quản trị cần thiết của một CEO
- Biết cách đạt được hoài vọng của mình là trở thành một CEO chuyên nghiệp
Mục tiêu chương trình :
- Cung cấp cho bạn những tư duy và nhận thức cốt lõi mà một giám đốc điều hành chuyên nghiệp (CEO) cần phải có trong môi trường kinh doanh toàn cầu.
- Cung cấp cho bạn những kiến thức nền tảng trên nhiều lĩnh vực và trên nhiều khía cạnh mà một CEO - lãnh đạo doanh nghiệp cần phải trang bị.
- Những tư duy, nhận thức và kiến thức trong chương trình đào tạo đặc biệt này cùng với năng lực & phẩm chất, tố chất sẵn có về nghề lãnh đạo, quản trị và sự trải nghiệm đường đời của bản thân sẽ giúp người học trở thành một CEO chuyên nghiệp.
Đối tượng tham gia khóa học
- Cấp lãnh đạo của doanh nghiệp: Chủ tịch, CEO, Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên, Ban giám đốc, Ban lãnh đạo, Trợ lý Chủ tịch, Trợ lý CEO…
- Các nhà quản lý cấp trung của doanh nghiệp: các giám đốc chức năng, các Trưởng/Phó các phòng, ban bộ phận… trong doanh nghiệp;
- Những người đã có bề dày nhất định về kiến thức hoặc kinh nghiệm về quản lý và điều hành trong doanh nghiệp;
- Những người có mong muốn trở thành một CEO – Giám đốc điều hành chuyên nghiệp – một “nhà lãnh đạo doanh nghiệp” trong tương lai.
Nội dung khóa học
Chương trình “CEO – Giám đốc Điều hành chuyên nghiệp” 4.0 được thiết kế theo triết lý giáo dục riêng của PTI: PTI Educational Phylosophy – PEP. Trong đó: Nội dung, mục tiêu, tính chuẩn khoa học của môn học là trung tâm, hướng tới trọng tâm giáo dục là: Khiến học viên muốn học, tự khuyến học, khát khao ứng dụng, tin tưởng vào khoa học.
Tổ chức = (Cấu trúc + Công Nghệ + Chất Lượng).
Lãnh Đạo = (Cảm Xúc + Trí Tuệ + Tầm Nhìn).
Chương trình đào tạo “đặc biệt này” được thiết kế theo cấu trúc phân tầng.
Có 3 phân tầng - hệ thống chính thông qua các môn đào tạo:
Phân tầng tư tưởng | Phân tầng Căn bản | Phân tầng chuyên môn
Mỗi một phân tầng có những chuyên đề đào tạo khác nhau được sắp xếp theo trình tự để người học có thể luận được “Đạo của một CEO” và trả lời được câu hỏi CEO phải làm gì?
STT | CHUYÊN ĐỀ/SUBJECT | THỜI LƯỢNG | |
Buổi | Tiết | ||
01 |
Nghề Giám đốc chuyên nghiệp/ Career as Professional Chief Executive |
01 | 04 |
02 |
CEO & Tổng quan về quản trị doanh nghiệp/ CEO & Corporate Governance Overview |
01 | 04 |
03 |
Phương pháp phát triển khả năng Lãnh đạo/ Leadership Development Methodology |
04 | 16 |
04 | Chiến lược Công ty/Corporate Strategy | 04 | 16 |
05 |
Xây dựng hệ thống Quản lý Công ty/ Building Corporate Management System |
04 | 16 |
06 | Xây dựng Văn hóa Công ty/ Building Corporate Culture | 02 | 08 |
07 |
Quản trị Nhân lực dành cho Lãnh đạo/ Human Resourses Management for Leaders |
04 | 16 |
08 |
Quản trị Marketing dành cho Lãnh đạo/ Marketing Administration for Leaders |
02 | 08 |
09 | Xây dựng & phát triển thương hiệu dành cho lãnh đạo/ Branding & Brand Development for Leaders | 02 | 08 |
10 |
Quản trị tài chính & đầu tư dành cho lãnh đạo/ Finance & Investment Management for Leaders |
04 | 16 |
11 |
Quản lý sự thay đổi dành cho lãnh đạo/ Change Management for Leaders |
02 | 08 |
12 |
Kỹ năng chủ trì & điều hành cuộc họp/ How to Chair & Run a Meeting |
02 | 08 |
13 | Hội thảo theo chuyên đề/ Thematic Seminar | 01 | 04 |
14 |
Hội thảo kinh tế & kinh doanh/ Economics & Business Conference |
02 | 08 |
15 |
“Lễ tôn vinh sự học của Doanh Nhân” & Lễ trao “chứng nhận tốt nghiệp”/ Convocation Ceremony & Graduation Certificate Ceremony |
01 | 04 |
Tổng cộng | 36 | 144 |
Hình Ảnh
CEO – GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH CHUYÊN NGHIỆP
Giảng viên
Thông tin thêm
Tặng kèm khóa học ngắn hạn